| 发布时间：2017-12-20 | 万达飞凡被曝裁员70% 王健林曾称要盈利百亿 | 字体
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真是一波未平一波又起，上周王健林“被”滑铁卢的余音还未散去，这周便又有报道称，万达网络科技集团旗下的飞凡公司正在进行大规模裁员——裁去70%的的员工。
网科负责人：优化人员 但裁员比例不准确
网上流传着一张聊天记录截图，内容是飞凡公司的裁员流程：
尚在试用期的员工一律不得转正，直接走人，无任何理由；
历史审计问题的，比如去年双十一有刷单行为的也开除；
年终考核被评定为B以下的也离职。
万达飞凡被曝裁员70% 王健林曾称要盈利百亿
通过上面的流程，飞凡公司将裁员三分之二。
此外，网络科技集团旗下的其他版块如金融科技版块的网贷公司等也将承担部分裁员任务。
据了解，在万达的考核体系中，评级共分ABCD四个等级，A为最高，D为不合格。消息人士称，大多数员工都会得到一个C。而刷单行为则是飞凡公司为了完成KPI所作的举措。去年年底，为了完成KPI，万达就开除了一部分在商超领域刷单的员工。
针对飞凡裁员一事，万达网络科技集团相关负责人对网易科技回应称，公司是决定围绕核心内容优化人员结构，聚焦专注的数字化业务。科技公司的员工一直都保持着较高的流动性，70%的裁员数据，不知道是谁统计出来的。另外，根据业务调整情况，有的板块还在招聘新人。同时，该负责人还强调称此次调整并非就是裁员，希望大家不要误解。
另外，飞凡一位副总经理也回应称，公司在进行业务调整，会撤销一些业务、合并一些业务部门。一些业务处于探索阶段，比如“共享商业”并不适合公司长期发展，因此会放弃，这也就会涉及到一些员工的离职。未来公司会继续向‘实业+互联网大型开放型平台公司’方向发展。此外，媒体报道的裁员流程并不准确，公司中一些考核差的员工有可能被开除，也有可能会留职查看，但是整体来说比例很小，而试用期员工也不是一律不能转正。
一家与飞凡合作过的供应商告诉财联社，之前合作时并没有发现飞凡有大规模裁员迹象。公司在今年6月份终止了与飞凡的合作，当时的飞凡还在大规模招人。
对于以上消息，猫妹联系到了万达网络科技集团公关，对方表示目前掌握消息较少，不便作出答复，集团会在之后作出正式回应。
万达电商“凑热闹”还是玩真的？
早在今年10月27日，澎湃就曾报道了飞凡的内部裁员计划，与此同时，飞凡APP营业额目标也从2017年年初定下的9亿元调整到1亿元。
而如今报道出的又一“大规模”裁员，不知是不是偶然。
回顾万达从开始筹建电商，200万年薪招聘电商CEO；到之后与腾讯、百度携手打造“腾百万”，再到如今的“新飞凡”，其电商之路可谓曲曲折折。
2012年5月，万达电商成立。同年年底，王健林与马云“一个亿的赌约”引爆业界。虽然在王健林看来只是一个玩笑，但万达依旧大刀阔斧挺向电商行业，并聘请曾任Google总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛出任万达电商总经理，但一年后，2014年3月，龚义涛宣布离职万达创业。4个月后，万达电商COO马海平离职。
谈到万达的经历，龚义涛曾表示：
“在万达，通常先是用PPT的模式向领导请示汇报，所有的事情都需要领导批准才能做，我们互联网企业出身的人没有这个习惯，我们的思维是发散型——想到哪里就说到哪里。”
2014年8月，万达宣布联合腾讯、百度共同搭建电商平台，总投资50亿元。在股权比例分配方面，万达持股70%，腾讯和百度分别持股15%。三方宣告，计划5年投资200亿元，打造全球最大O2O电商公司。同时宣布董策接任万达电商CEO一职。
不到一年时间，2015年6月3日，董策宣布离职，前往澳洲照顾家人。但外界给出的原因是万达集团领导对董策的工作严重不满。来自万达内部的人士还称：董策在PPT演示方面做得美轮美奂，但实际的系统开发和业务进展十分缓慢。
此后万达电商CEO一职悬空8个月，直到2016年2月“800万年薪CEO”李进岭入职，仅过了一年，李进岭也离开了万达电商，投奔了中发控股。
去年，有互联网分析师肯定了万达飞凡的产品定位，认为飞凡的产品服务优势将更具竞争力，未来能协助实体商业向互联网转型升级，并获得迅猛发展。
但也有媒体发文指出了飞凡目前所面临着困境。除了两个主要合作伙伴的退出、管理层数次变动以及用户数量大幅下降等原因外，更重要的是其应用软件的功能性差导致其用户黏性差，传统企业管理方法与互联网模式难以调和以及战略方向的失误。
王健林的电商“焦虑”
难道是万达集团高层对电商业务的重视力度不够，所以才导致高层不断大换血吗？光是从王健林的支持力度来看，并非如此。
2016年1月，王健林在年度报告中重点提到万达“还将努力打造全球最大旅游企业，努力打造全球最大商业O2O平台”。由此看来，这一“全球最大商业O2O平台”这个重担主要落在了飞凡身上。
而从前期飞凡的发展来看，效果不错。自平台2015年7月底上线运营到目前不到半年，飞凡全国签约的大型商业中心达到470家，加上130多家万达广场，飞凡合作商业中心就已突破600家。
而在今年1月份的万达年会上，王健林对飞凡继续寄予厚望，“2017年，飞凡要在运营推广方面有突破，明年要盈利，2020年要利润过百亿，实现集团（万达网络科技集团）的整体上市。”
凑巧的是，今年下午（12月19日），王健林、孙宏斌出席了苏宁以“万店互联，生态共享”为主题的智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会。值得注意的是，入股苏宁云商(12.38 +0.98%,诊股)的马云没有参加本次大会。
王健林在会上表示，万达和苏宁是中国企业当中少见的深度合作的企业，在未来万达广场除了支持苏宁开更多门店外，还将为苏宁定制商业中心。这符合万达轻资产转型的方向，即从商业地产迈向运营服务业。在资本层面，万达、苏宁两家明年将有大规模合作。“目前没有宣布，还没有签约。”
王健林还进一步强调称，万达这些年受电子商务的冲击影响微乎其微，在未来万达的定位将从商业中心向社交中心转变，同时将应用人工智能并大范围推广。
由此可见，王健林确实很急切地希望万达能够早日分到电商行业的蛋糕，未来万达电商能为我们带来哪些惊喜，值得期待……
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