企业的“三供一业”改革，有利于集中精力发展主业，提升市场竞争力；有利于改善职工群众居住条件和生活环境，惠及民生。近期，中国铝业边城分公司的“三供一业”改革就颇具实效。

 

    据悉，自“三供一业”分离移交工作全面启动以来，中国铝业连城分公司认真贯彻中央、中铝公司各项工作部署，积极响应、加快推进，营造了“改革化”的舆论氛围，抓好了“市场化”的前期准备，打造了“温馨化”的服务阵地。与此同时，连铝家园于近日召开的第一次业主代表大会，标志着该公司物业服务市场化改革又向前迈进了一步。

 

    该公司有关负责人介绍，该公司围绕三个方面开展了具体的“三供一业”改革工作。一是大力营造“改革化”，一方面把实施物业服务市场化改革作为剥离辅业、精干主业，助力企业强身健体、扭亏脱困的重要举措；另一方面坚持改革与思想工作同步，利用小区宣传栏、LED显示屏，编发资料、政策解读、张贴宣传画、物业座谈、定期播放《国务院物业管理条例》等方式，营造“三供一业”社会化改革的良好舆论氛围。二是抓好“市场化”，先后召开了连铝家园第一次业主，选举产生了第一届业主委员会和业主代表大会；考察了中铝六冶、中国铝业兰州分公司、西北铝、甘肃稀土、连城电厂等单位的“三供一业”分离移交情况；组织业主委员会成员实地考察了4家物业服务公司管理服务的10多个住宅小区；与10多家专业物业服务公司进行了前期接洽。特别是在连铝家园第一次业主代表大会上，业主代表就物业服务收费、服务标准和内容、改革方式和举措等业主普遍关心的问题向相关工作人员进行了现场提问。业主代表得到明确答案：于2018年之前全面完成职工家属区“三供一业”分离移交，是国家强制政策，也是国有企业前所未有的发展机遇；实施物业改革，是借以提高物业服务质量，全面改善业主居住环境；物业服务费的收缴行为，受法律保护，与每一个人的社会信用系统密切相通。三是打造“温馨化”，通过运用“互联网+”员工服务，利用电视台、报纸、微信、网站等多种宣传形式，对进行“三供一业”分离移交的政策背景、意义进行政策解读，做好员工思想稳定工作，妥善处理好移交工作中的难点问题；全面履职尽责，全力做好物业服务的招投标和监督工作，代表业主说话，维护业主合法权益，全心全意为业主服务。

 

    据了解，下一阶段，该公司将按计划推进供水、供电、供暖改造施工工作，并通过招标方式选聘物业改造设计单位，对小区环境治理、房屋修缮和完善公共设施进行规划设计，通过物业改造，为小区业主营造良好的生活环境。