| 发布时间:2015-11-13 | 从小裁缝到世界首富 | 字体
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10月23日,福布斯最新出炉的全球富豪榜单显示,长期位居第二位的Inditex集团老板阿曼西奥·奥特加(Amancio Ortega)首次超越比尔·盖茨成为新晋世界首富。在这样一个互联网的时代,最为传统的服装业是如何实现逆袭的呢?
1936年西班牙内战爆发前的几个月,奥特加出生在加利西亚附近的莱昂,父亲是一名铁路维修工人。八岁时,因父亲工作调动,奥特加举家迁往拉科鲁尼亚。因为家庭的贫困,13岁的奥特加开始在一家服装店做学徒。
1963 年,奥特加创建了 Confecciones Goa 服装厂,专门生产价廉物美的睡袍。他之前工作的商店销售的都是漂亮精致的棉睡袍,虽然颇受欢迎却因为价格昂贵只有少数富人能够消费。奥特加用廉价的布料,自己生产类似款式的睡袍,把价格降低了一半。
奥特加的廉价睡袍大受欢迎,小作坊在十年里也变成了有500 多名工人的大型服装厂,还拥有了自己的设计团队。
1975年,39岁的奥特加开设了第一家Zara零售店,不过开这家店也是迫不得已。当时的石油危机让一家德国企业临时取消了一大笔订单。如果不能自救,工厂将会面临倒闭的风险。
Zara很快就因其时尚的设计和平易近人的价格获得了青年消费者的追捧,分店很快就遍布西班牙全国。到1989 年,西班牙全国已经开设了超过 100 家Zara 门店。他也带领 Zara 一步步走上了国际舞台。1988 年,Zara 在葡萄牙的波尔图开设了第一家国外分店,1989 年在纽约的店铺开张。1990 年,Zara进军全球时尚之都巴黎。
Zara的开店策略被奥特加称为“油污模式”——每登陆一个新市场,Zara都会先在大城市中心区域的最繁华路段开店,然后再把触角伸向较小的市镇,在不做任何广告的情况下让品牌影响力辐射全国。
Zara能够逆袭最为关键的地方在于它的供应链,能够在15天内将最新、最时尚的服装配送到全球分店的时装公司。Zara招募了480人的庞大设计师队伍,他们同时在巴黎、米兰、纽约等时尚发布地建立了完备的时尚情报站。这个庞大的设计师队伍会把最新的设计“复制”到Zara的衣服上。Zara每年都会因为侵权支付数千万欧元的罚款,但是他们从中却可以获得更高的利润。
通过Zara的渠道,全球任何一个地方最时尚的时装款式出来,Zara都可以在五天内生产出产品,然后推向市场。
Zara的设计团队每年都会从超过4万款设计中选出12000多款新产品,而一般的流行时装品牌只有几千款。
Inditex的一位发言人曾表示,Zara成功的秘密就是“在尽可能短的时间里跟上顾客的所想所需”。
2011年,当事业还在巅峰的时候,奥特加宣布退休;不过一向勤勉的奥特加在退休后仍会经常去公司和工厂视察。
新科经济学诺奖得主迪顿
文/丁超
10月12日,2015年诺贝尔经济学奖正式揭晓,微观经济学家安格斯·迪顿(Angus Deaton)因对消费、贫困和福利的分析而获奖。
迪顿于1945年10月19日出生在苏格兰爱丁堡,曾就读于爱丁堡Fettes学院,在剑桥大学获得了学士、硕士和博士学位。
迪顿出生于普通的工人家,他的父亲一开始在煤矿从事最底层的工作。通过不断努力和一点点运气,他成为一名给排水工程师。虽然出身贫寒,但是迪顿的父亲对自己的子女有着很高的期待,迪顿和妹妹成为家族同一辈中,仅有的考上大学的两个人。
1983年,迪顿来到美国,在普林斯顿大学工作至今。他目前是普林斯顿大学德怀特·D.艾森豪威尔(Dwight D. Eisenhower)国际事务教授,伍德罗·威尔森学院经济系经济学与国际事务教授。此前,他曾在剑桥大学和布里斯托尔大学任教。
在1980年前后,他同约翰·穆艾保尔(John·Muellbauer)合著《经济学与消费者行为》一书,对消费者行为的研究范式和相关理论及结果进行了全面总结,阐明了消费者理论在经济分析中的作用。
在这个时期的一篇论文里,迪顿发展出“几近理想的需求体系”这一理论,用简单而灵活的方式评估整体商品价格和个人收入对每件商品价格的影响。他的理论和后来在此基础上进行的一系列修正现在已成为学术研究和实际政策评估所使用的标准依据。
迪顿在1990年前后发表的论文中发现,如果从总收入和消费数据开始研究,当时通行的消费理论无法解释收入和消费之间的真正关系。相反,应该探讨的是单一个人如何根据自己收入调整消费,而这和总收入水平的波动方式截然不同。迪顿的研究清晰揭示出,对个体数据的研究对揭开综合数据模式之谜来说是多么重要。这一方法现在已被广泛用于现代宏观经济学体系中。
在最近的研究工作中,迪顿强调对个体家庭消费水平的可靠测量方法可用来解释经济发展背后的规律。他的研究揭示了人们在比较不同时期和地区贫困程度时所遇到的重要误区,也证明巧妙运用家庭数据有助于解释一系列问题,比如收入和卡路里摄入的关系、家庭里性别歧视的程度等。迪顿对家庭问题研究的重视已经让发展经济学从单纯根据综合数据进行理论研究,升华为依据详细个体数据进行实证研究。
在他的《逃离不平等》一书中,迪顿关注人类发展与不平等之间的复杂关联。他对援助问题提出了独到的看法。一般认为,对落后地区进行经济援助是解决不平等和贫困问题的重要途径,但在迪顿看来则不然。迪顿指出,援助本身可能会消磨落后者奋斗的意志、掩盖各种制度缺陷带来的不足,从而让不平等长久持续下去。在迪顿看来,援助并不可能真正解决不平等或贫困,要根本解决这些问题只有提升国家能力。
梁建章的收购大作战
文/丁超
自从滴滴和快的合并之后,合并似乎成为中国互联网的一大趋势。10月26日晚间,携程宣布与百度达成一项股权置换交易。交易完成后,百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。
1999年,梁建章和三位合伙人共同创立了携程。2007年,梁建章因为“看不到竞争对手”选择把CEO的位置交给范敏,挂着董事局主席的头衔到美国读书。直到2013年2月21日,携程宣布其董事会任命梁建章为董事会主席兼CEO。
在梁建章重回携程之后,携程已经不再是市场的“独孤求败”,价格战成为在线旅游市场的常态,就算是携程在惨烈的市场竞争中一直难以维持盈利。艺龙削弱呼叫中心发展线上交易,大打价格战做大酒店预订增长率;去哪儿的搜索比价平台,则让携程机票预订和酒店现付模式的价格劣势暴露无遗。
梁建章的策略是收购和入股。2014年4月28日,携程投资超过2亿美元入股同程网络科技股份有限公司,成同程第二大股东,占股30%。次日,携程投资1500万美元,入股途牛旅游网(博客,微博),并获得一个途牛董事会席位。2015年5月22日,携程出资4亿美元左右购买艺龙37.6%的股权,成为艺龙的第一大股东。
值得一提的是,在携程收购艺龙之后,当时还是竞争对手的去哪儿网还向商务部反垄断局递交文件,举报携程涉嫌违反反垄断法。
其实早在5月8日,去哪儿便收到了携程主动收购所有流通股的要约。但最终去哪儿表示,“书面拒绝了该提议,同时会考虑所有有利于公司和股东的潜在战略机遇,对与同业战略伙伴进一步的讨论持开放态度”。而携程则强调,“基于去哪儿最近的业绩表现和公司行为,携程不再保留与其继续探讨可能的投资机会的兴趣”。
不过这一次携程换股的对象是去哪儿的股东百度,去哪儿也没有别的选择。
在完成和去哪儿的换股之后,携程和业内的大部分知名品牌都有关联关系。这一系列的同业并购之后,携程把主要的几个竞争对手都收编成“自己人”。
对于用户来说,整合意味着以后很难再看到价格战。梁建章在接受采访时表示,“从长期来看,是利好的,因为纯粹靠补贴,零毛利或负毛利去营销,对于整个行业而言都不健康,今后随着行业的发展,这类烧钱会减少,如此一来对股东伤害很大的恶性竞争也会减少,我们可以把更多的资源投入到提升品质和更加丰富的产品。补贴烧钱不是长久之计,恶性烧钱的减少可以利好利润。”
屠呦呦
瑞典斯德哥尔摩当地时间10月5日中午11时30分,2015年诺贝尔生理学或医学奖在当地的卡罗琳斯卡医学院揭晓,爱尔兰医学研究者威廉·坎贝尔、日本学者Satoshi Omura以及中国药学家屠呦呦荣获了该奖项。屠呦呦多年从事中药和中西药结合研究。1972年,她和同事在青蒿中提取到了一种分子式为C15H22O5的无色结晶体,一种熔点为156℃~157℃的活性成分,他们将这种无色的结晶体物质命名为青蒿素。2001年开始,世界卫生组织向恶性疟疾流行的所有国家推荐以青蒿素为基础的联合疗法。
贾跃亭
乐视汽车10月20日宣布,签署对易到用车的股权投资协议,交易完成后,乐视汽车获得易到用车70%的股权,成为易到用车的控股股东。去年12月贾跃亭宣布乐视要打造超级汽车。在完成收购易到之后他在微博上表示,易到加入是开放的超级汽车闭环生态完成关键一环。贾跃亭在最近表示,未来的专车将不再是从A到B的出行工具,而是一套全新的互联网交通生活场景,乘客可以在旅途中享受到完整的出行互联网娱乐及应用空间。乐视将和易到一起打造生态专车,并且未来的生态专车将是免费的。
刘建军
10月19日,保监会下发批复,招商银行(600036)副行长刘建军符合保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定的有关要求,核准其招商信诺董事长的任职资格。招商信诺表示,刘建军在担任招商信诺公司董事长之后,将推动招商银行与招商信诺在业务上的纵深合作;并凭借他在招行零售领域的丰富经验,帮助招商信诺进一步了解客户、创新产品、开拓市场,更好地为客户提供各项保险服务。
周群飞
10月19日,胡润百富发布2015胡润女富豪榜,蓝思科技(300433)CEO周群飞以500亿元财富新晋内地女首富。今年3月,周群飞创办的蓝思科技成功登陆创业板,周群飞一夜之间晋升百亿富豪之列。资料显示,在蓝思科技上市后,周群飞夫妇合计持有蓝思科技89.18%的股份。蓝思科技主要制造触摸屏,苹果、三星以及华为是其主要的客户。
刘洪新
10月13日消息,海信集团宣布,现年47岁的海信集团副总裁刘洪新于近日正式担任集团总裁一职。大学毕业后就加入海信的刘洪新2012年被确定为总裁“接班人”,在他担任海信集团龙头公司海信电器(600060)董事长期间,海信电视已持续占据国内彩电市场销售额占有率第一13年,并成功进入国际市场中高端电视前三位,海信电器成为行业最具盈利能力上市公司,反映了其不俗的经营业绩和水平。
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