从确立手机天线的业务方向，到打破欧美国家在无线通信领域的技术垄断，再到年产6亿支天线，惠州硕贝德(300322)无线科技股份有限公司一步一个脚印，确立了它的行业地位。10月20日，仲恺高新区数十名中小企业负责人走进该公司，和董事长朱坤华探讨创新创业的经验。

 

　　从手机市场发现天线领域前景

 

　　20日上午，一进硕贝德公司，大家参观到的车间并不是生产天线的，而是一个新的细分领域，即摄像头模组和指纹识别模组。

 

　　在子公司凯尔光电的一个无尘车间，工人们穿着专业的工作服，从头到脚“全副武装”起来，穿梭在各种设备之间。仔细观察发现，在这个1000多平方米的车间里，只有很少的工人在作业，有的区域甚至空无一人，只有机器在运转。公司有关负责人介绍，这里主要生产摄像头模组和指纹识别模组，这在手机等相关的电子产品领域具有广阔的应用前景。目前已投资上亿元，实现了量产。据称，这是国内第一家实现此产品量产的公司。

 

　　尽管如此，董事长朱坤华在谈到公司发展时，并没有多谈这方面的情况，而是更注重创业之初的行业方向选择。他之前在TCL工作过多年，2004年创业时，中国的手机市场越来越大，应该选择哪个行业作为公司的发展方向？经过对市场的研判和对技术的考量，他选择了手机天线这个领域。随后，公司投入大量经费搞研发，一路突破最终打破了欧美国家在无线通信领域的垄断地位。2014年，公司约销售了6亿支天线。

 

　　在回顾公司发展时，朱坤华特别强调选择行业的极端重要性，要确定公司做什么、不做什么。他认为正是当初选对了行业，才站稳了脚跟，在市场占有一席之地。他说，目前大家都在谈创业，但真正创业时要慎重，要考虑大环境的变化和竞争强度、考虑风险、商业模式以及团队能力等因素。

 

　　投入大量资金推动技术创新

 

　　一旦确定了公司的发展方向，朱坤华认为，接下来就要制定竞争战略、组建优秀团队、提高组织运营能力、打造企业文化，但最重要的还是创新。

 

　　重视创新并不是一句空话。据介绍，硕贝德仅在无线通信终端天线研发领域，就组建了约300人的研发团队，这在行业里面也是最大的，在惠州、北京、深圳、台湾等地设有8个研发中心。并投入了大量资金，“公司在创业的前几年赚了一些钱，但基本上都用来买研发设备，建研发中心。到目前，硬件设备的研发投入就超过1亿元。”因此，公司的3G和4G天线研发出来的时间比竞争对手要更早。在激光3D成型智能天线、天线机壳一体化产品等方面，也具有独特的优势。从2010年至今，有多项技术创新项目进行了成果转化。

 

　　他认为，企业在取得了一些成绩之后，切不可骄傲自满，而应该把它放在身后，继续进行探索和创新。具体而言，可以从思维、技术、管理、服务等多个方面去创新，这是企业保持竞争优势的关键所在。

 

　　在交流中，有企业负责人问，技术的积累和创新过程有什么经验可以分享？朱坤华介绍，要做好人才的引进培养，以及对技术研发要不断投入。以该公司为例，设有两个研发部门，分别做技术研发和产品的应用研发。技术研发部门要提前3年—5年做技术研究，只有这样才可能取得领先的优势。