近来，我们行业接连传来电镀工厂倒闭的消息引起了同仁人的关注。中国向来被称为制造大国，品牌小国，以制造业闻名，却鲜有拿得出手的品牌，这对想长久发展的制造业可不是什么好事。

　　纵观国外发展百年的企业，无一不是走品牌化路线。从产品生产、技术创新、提高管理入手，将产品做到极致。在现代，尤其是伴随着移动互联网时代的到来，人们的消费理念已经发生了变化，“简单粗暴”的产品已经不能适应市场发展需要，电镀企业要想发展下去，就要走品牌化路线，将产品做到极致。如何做到极致?

　　以我们团队服务多家优秀电镀客户来看：定位非常关健。同一条生产线高档的货也做低端也做，铜件，铁件什么都做没有定位是做不好的!

　　未来的中国电镀制造，其内涵应更多体现的将是各个企业品牌和创新。我国电镀工业一直忙于扩张，从而忽略了市场调查、了解客户需求，致使高端电镀工艺成为中国电镀产业的短板高难度电镀等技术要求。中国市场所需的高端大部分依赖进口，而国内却有大量的电镀产品出库无门、大量挤压，造成了严重的供需错位局面。

　　中小企业的品牌经营已经越来越成为企业发展的方向,而品牌经营是能否取得成功的关健。树立目标，积极进取。作为企业主，要确立远大的企业战略目标，摒弃得过且过的思维，以一种积极进取的心态经营企业。一个心无大志的企业主，他的企业不可能成为大企业。

　　中国的电镀市场还是很大与有很多机会的，有许多空白的领域。市场上总有一些机会是别人所不愿意做的，总有一些行业是人们未发现或开未发掘的，特别是高端，高品质，高性能表面处理产品浅力巨大，抓住了机遇，切入空白市场，很容易给企业带来快速的发展。

　　我们的同仁可以学习下德国中小企业走专业化之路。虽然德国有全球知名大企业，如奔驰、宝马和大众汽车、西门子等，但德国经济的核心是中小型企业德国的中小企业具有市场营销国际化、专业集中程度高、科技为先导、鼓励创新等诸多特点。

　　大部分德国中小企业并不希望通过低价竞争获取市场，而是要依靠高品质产品进入高端市场。十分注重生产专业化、产品国际化。德国中小企业大多有上百年甚至有200年的发展历史，他们奉行的一贯战略就是将精湛的技术与全球化的市场和销售相结合。他们专注开发某一个狭小的缝隙市场，投入公司全部的资源将产品做到极致，并以此在该市场取得霸主地位。德国中小企业十分注重技术和产品创新，他们在竞争中并非样样都求比对手强，它们集中资源，确保公司在顾客最关注的领域做得比对手强。我们的电镀同仁也可以如此，在客户最关注上做到最佳，打出名声就能成功!

　　国内低端电镀产能过剩，正在向东南业、南亚等经济区域逐渐转移，任何风吹草动都会影响到产业链能否生存，所以我们电镀企业必须重新寻找生路。改变这是痛苦的过程，也是重生的过程。跟不上趟的传统企业、老一代企业家将大批退出市场，由新一代企业家提升技术创出品牌，去中介化降低成本，提升利润。制造业面临的困境前所未有，局部的战术变革已经无法起到作用，必须有制造、技术、品牌的全面变革。

　　最后在此呼吁各位同仁：放弃低端电镀是正确的，但放弃电镀行业则是极端错误!