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发布时间:2013-07-10 创业必需的软实力 字体

  对创业者来说,创业本身就是在做创造性的事。然而决定企业未来成败的,除了资金、技术等硬实力外,更重要的还要有软实力,比如,决定事业能走多远的品格,懂得谦逊,要自信,做事亲力亲为,做事脚踏实地等。

  专栏>云朋 某公司研究部主管,对创新型工厂技术及未来方向有多年研究。

  如今,随着“中国梦”的兴起,创业这个词,正轰轰烈烈地在神州大地响起,这让我想起了中国在1998年~2000年的下岗潮。那时,在大街小巷都传唱着“从头再来”,一大批20世纪五六十年代出生的人,投入到了重新再就业的大潮中。时至今日,看着身边众多跃跃欲试的朋友,我反复思考,当大家想成为时代弄潮儿时,需要给他们准备些什么呢?

  翻开一些成功学的书籍,字里行间大多停留在坚持、合作、创新、改变这些词。然而除了这些,我们在思想层面上,是否也需要有些完善呢?以下几点是本人的一些感悟,希望对大家有所启发。

  首先要谦逊。谦逊是人最重要的品质之一,对每个力求成功的人来说,他们都会有一颗强大的内心,但强大有时也意味着有一定的攻击性,需要表现强大的地方在哪里,时刻要有所警醒。

  有一次,参加一个创业者的沙龙,其中有个创业者给我的印象特别深。在论坛上,在讲自己的产品时,他非常富有激情,侃侃而谈。然而,在提问环节上,当主持人的问题还没问完时,他就会马上说:“我知道你要问什么,现在我就告诉你。”虽然他确实猜到了主持人要问的问题,也很好地回答了这些问题,但现场效果却一点也不好。

  对于这个创业者,虽然准备工作做得比较充分,演讲得也比较好,但是到底是什么导致了演讲效果不好的呢?对事业富有激情是每个创业者的必备条件,但是,在向他人通过演讲传递梦想时,能否稍微慢一点,耐心地让提问者问完问题,稍微思考一下后,再回答提问呢?

  其次,要懂得鼓励他人。本人有过一次很有意思的经历。两个不相识的人,面对面坐好,在前5分钟的场景,其中一个人给另一个人讲自己未来两年的计划。听者要认真地关注对方,时刻鼓励对方,比如告诉他,“这个想法不错我也有这个想法”,“你太厉害了我相信你一定能成功”等这类鼓励的话。当讲完后,听者和讲者调换后再来一次,这样5分钟下来后,在彼此鼓励下,两个人都会感觉自己充满正能量。

  在接下来的5分钟里,将会换上另外一种场景,还是一听一说,说的内容和前一次一样。而听者则要极力表现出或藐视、或怀疑、或不信任对方的神情,或对他不关注,或突然起身去做别的事。当5分钟后,对讲者来说,简直是一场噩梦。通过这样一个游戏告诉你,当你或不关注,或不相信对方,或轻视对方时,对方的内心将会多么糟糕。因此,在创业过程中,要经常鼓励你团队中的每个人,认真听他们的想法,相信他们能很好完成计划中的事。这样,就会传递出一种非常有力量的东西,帮你更好地提升大家的能力,打造出更优秀的团队。

  再次,就是要有自信,时刻保持微笑,相信“车到山前必有路”。为什么大多数人不去创业呢?因为这条路太艰辛,失败率又高,比如产品不如意,投资难找,切入到市场中很难,代理商要求压货,回款不及时,公司对人才的吸引力不够等。在创业者走上这条路后,都会有同感的。曾经在CCTV2的一档节目中,有位观众问柳传志:在创业中,有什么好方法能让自己变得快乐?柳传志是这样回答的;“创业这件事情,是你自己选的,没人强迫你走这条路。”柳传志的言外之意,作为创业者,你快不快乐,有多少困难,只有创业者知道,没太多人能帮你,要学会自我调节。

  无论企业做到多大,困难总是如影相随。每个创业者都是在解决困难的过程中,一步步迈向成熟的。有句话说得好:“没有翻不过的山,没有蹚不过的河”。这正是对“车到山前必有路”的最好诠释。它告诉我们,凡事想明白了,就先行动起来,到了有问题时,必有解决之道。这也是一种阿Q精神,是一种执行力,是一种必胜信念,更是每个创业者都要有的一往无前的勇气。

  其四,创业者要亲力亲为。在创业之初,不要轻信这样一句话:把专业的事情交给擅长的人吧!首先创业承载的是创始人的梦想,如果说谁能把产品说得最清楚,那一定是创始人自己,这就要求创业者要做更多的事情,要亲力亲为。对于“专业的人做专业的事”,大多是在成型或是有强大资本支撑的情况下才能做到的。

  一般情况下,在我们创业之初,会有各类人才加入到团队,比如系统设计、软件开发、美工设计、商务运作等。这样一来,创业者把自己的定位放得过高了,直接成了一个管理者。微软创始人比尔·盖茨在创业初期,曾参与了早期的全部代码编写。他会常常在东海岸和西海岸之间,来回宣传和贩卖他的梦想。Facebook创始人扎克伯格,在创业过程中,设计并编写了早期的整个系统。百度李彦宏亲自写出了自己的搜索引擎,然后一家一家门户网站去兜售。腾讯马化腾写出了最早的QQ版本……所有这些,都是技术创业者的典范,他们并没把想法交给团队后,自己只负责管理,而是自己直接参与进去,坚持亲力亲为。并不是说,“让专业的人来做专业的事”这句话不对,而是在创业之初,作为创业者要完全融入产品研发中,把自己的正能量放到最大,就如传说中描述的:当苹果产品图标设计出来时,如果乔帮主没一种想舔它的感觉,那么这个设计就是失败的。总之,创业者只有更多的关注,更全力的参与进去,才能更好地完成自己的梦想。

  最后,还要有一颗开放和帮助他人的心。在创业路上行走时,孤独是一种煎熬。当有人需要你帮助时,我们要尽量给予援手。一封认真回复的邮件,一通关心的电话,让朋友间互相认识的饭局,诸如此类事情,并不会占你太多时间,但换来的可能就是一份希望的种子。在创业路上,多与朋友交流,一方面可解决创业孤独症,另一方面还可以开阔你的视野,说不定对方无意中的一句话,就能解决你的难题。我在做一个产品时,我会把不成熟的方案,通过邮件发给远在硅谷的导师。而他会在邮件中告诉给我:你做吧,我可以做你这个项目的创业导师!虽然他在这件事情上,起不了多大作用,但是重要的是你感受到他愿意帮助你的心意。这份心意会转化成你能坚持走下去的一份动力。我们时常谈做人要换位思考,当别人需要帮助时,把这种等待帮助的感受互换到你的内心,也许你的体会将更加深刻。

  “杂交水稻之父”袁隆平院士在一次接受采访时,十分诚恳地谈到他的世界观、人生观、价值观。他说:“做事先做人,这是老生常谈,也是我这一辈子最深刻的感悟。”袁隆平表达的就是这个观点,创业本身就是在做一件创造性的事情,所以人的品格决定了这件事情能走多远。在工作中,一定要磨炼出合适的品性,怀揣梦想,脚踏实地,只要经过不懈的努力奋斗,必将最终实现梦想。