为进一步做大做强有色金属产业，提升产业竞争力，江西横峰县多措并举，创新工作思路，打好“组合拳”，将“重商、安商、亲商”服务理念贯穿工作全过程，坚定不移“主攻工业、决战园区”。2012年，该县有色金属加工业实现主营业务收入158.6亿元，同比增长8.2%，实现税收8.2亿元，同比增长18%，被江西省工信委列为“江西省有色金属加工产业基地”。

　　调整布局，设立有色金属冶炼集控区。该县进一步明确产业发展规划，在产业发展上坚持调高调优调强，大力发展有色金属精深加工。按照“整体规划、分布搬迁”的原则操作，开展了企业搬迁、村庄搬迁工作，进行产业调整布局，将经济开发区铜冶炼企业调整至“铜冶炼集控区”，使得有色金属主导产业集聚进一步增强。目前，南方铜业、永兴铜业等经济开发区主要有色金属加工企业搬迁用地已平整到位，老企业拆迁评估已完成。

　　新增项目，推进龙头企业增资扩股。该县积极实施“转型招商”，提升传统产业，鼓励原入园的和丰、中旺、南方、永兴等铜材加工企业增资扩股，分别新上了二期扩建项目，达产达标后，将形成37万吨阳极铜、25万吨电解铜产能，产值将突破200亿元，税收将突破10亿元。

　　提升服务，帮助企业排忧解难。本着“服务无限”的服务宗旨，切实提高服务效率和质量。对项目进行倒排工期。对今年以来开工建设的项目，逐一梳理，逐一分析，制定详细的建设计划，细化完成时间节点，细化具体的推进措施，加快项目建设进度；明确项目推进责任。建立开发区领导联系重点项目制度，将总投资超过1亿元以上的项目，分解到每位班子成员，明确目标，强化责任，加大力度，营造抓项目、促投资、保发展的浓厚氛围；强化项目推进机制。开发区抽调精干人员组成重大项目推进服务组，深入重大项目建设现场，全过程跟踪，全方位服务，及时帮助解决项目推进过程中的各种困难和问题，保障重大项目建设顺利推进。